Tło projektu
CO-SUSTAIN to europejski projekt realizowany w ramach programu Horyzont Europa „Imperatyw klimatyczny i jego wpływ na demokratyczne zarządzanie”. 8 partnerów z 7 krajów UE prowadzi wspólne badania o tym jak w sposób zgodny z zasadami demokracji zarządzać zmianami by zwiększać możliwości radzenia sobie ze złożonymi, długoterminowymi wyzwaniami, jak mobilizować i angażować obywateli oraz w jaki sposób tworzyć polityki, które uwzględniają imperatywy klimatyczne w sposób wspierany przez obywateli.
Cele i oddziaływanie
Cele szczegółowe
Zrozumienie, w oparciu o analizę przykładów historycznych, w jaki sposób tworzyły się ukryte i jawne formy uczestnictwa politycznego związane z imperatywem klimatycznym i innymi imperatywami politycznymi i społecznymi. Określenie jak te ruchy współdziałały z instytucjami i wpływały na zarządzanie w przeszłości.
Wykorzystanie wniosków płynących z przykładów historycznych aby opracować nowe sposoby aktywizacji ukrytych i jawnych form uczestnictwa politycznego, wspieranych przez rząd i zdolnych do zmiany systemu społeczno-technicznego.
Ocena środowiskowych, społecznych i ekonomicznych skutków zastosowania nowych form partycypacji politycznej w 4 uzupełniających się studiach przypadków w całej Europie.
Stworzenie europejskiej sieci władz lokalnych, które mogą dzielić się wiedzą, wdrażać wyniki projektu i docierać do władz na innych szczeblach.
Jak osiągamy te cele
Projekt CO-SUSTAIN wzmacnia pozycję obywateli na rzecz bardziej demokratycznego kształtowania polityki w okresie transformacji poprzez analizę inicjatyw oddolnych, aktywności obywatelskich, aktywizmu oraz formalnego uczestnictwa w procesach politycznych w Europie oraz definiowanie demokratycznych ścieżek partycypacji obywatelskiej.
System mapping (mapowanie systemu)
Etnografia instytucjonalna
Analiza sieci społecznościowych
Grywalizacja
Badania partycypacyjne
Teoria zmiany
System map
Nakreślenie syntetycznej wizualizacji pokazującej w jednym ujęciu wszystkie elementy systemu i ich powiązania przyczynowe.
Etnografia instytucjonalna
Zastosowanie krytycznej analizy jakościowej w celu wyjaśnienia, w jaki sposób aktywność aktorów jest koordynowana lub zarządzana przez różne instytucje.
Analiza sieci społecznościowych
Badanie struktur społecznych za pomocą teorii sieci i grafów poprzez mapowanie relacji, które łączą je w sieć, a następnie próba wyodrębnienia kluczowych jednostek, grup w sieci („komponentów”) i/lub powiązań między tymi jednostkami.
Grywalizacja
Stosowanie elementów grywalizacji (np. zdobywanie punktów, współzawodnictwo, ustalenie zasad gry) w innych obszarach aktywności.
Badania partycypacyjne
Stosowanie systematycznych badań w bezpośredniej współpracy z osobami, których dotyczy badany problem, w celu podjęcia działań lub wprowadzenia zmian.
Teoria zmiany
Zastosowanie metodologii opartej na triangulacji technik badawczych w celu opisania ścieżek transformacyjnych.
Znaczące rezultaty
Najlepsze i najgorsze praktyki zidentyfikowane w oparciu o analizę przykładów historycznych w zakresie zarządzania i wspierania różnych form uczestnictwa politycznego
Analiza krzyżowa map systemów dla różnych form uczestnictwa politycznego
Ocena paneli dyskusyjnych dla różnych form uczestnictwa politycznego
Zalecenia polityczne i praktyczne wskazówki dotyczące zrównoważonej i demokratycznej transformacji
Osiągnięcia długoterminowe
Zwiększenie możliwości demokratycznego zarządzania złożonymi i długoterminowymi wyzwaniami dzięki lepszemu zrozumieniu społeczno-politycznego wymiaru kryzysu klimatycznego i jego wpływu na demokratyczne procesy zarządzania, uczestnictwo i spójność społeczną.
Zwiększenie zdolności demokratycznego zarządzania zmierzającego do mobilizacji i angażowania obywateli poprzez uczestnictwo.
Poprawa sposobów kształtowania polityki na wszystkich szczeblach administracji publicznej dzięki wypracowaniu zaleceń dotyczących rozwiązywania kwestii klimatycznych w sposób demokratyczny, popierany przez obywateli, przy jednoczesnym równoważeniu ich z innymi wymogami politycznymi.
Promocja współpracy międzynarodowej poprzez lepsze zrozumienie europejskich wyzwań kryzysu klimatycznego.
Historyczne przykłady i studia przypadków
18 historycznych przykładów
4 studia przypadków
Partnerzy projektu
Konsorcjum CO-SUSTAIN składa się z sześciu jednostek naukowych (UNITO, BOKU, UGR, UT, LUT i IGSMiE), jednej organizacji non-profit (ECO) i jednego MŚP (EQY) z siedmiu różnych krajów Unii Europejskiej. Koordynatorem projektu jest UNITO.
EQY
Euroquality is a consultancy firm specialized in innovative collaborative European projects.
Uniwersytet w Turynie
Uniwersytet w Turynie (UNITO) jest obecnie jednym z największych włoskich uniwersytetów. Prowadzi badania naukowe i prowadzi wykłady w zakresie wszystkich dyscyplin naukowych (z wyjątkiem inżynierii i architektury). Koordynuje projekt CO-SUSTAIN i wnosi do konsorcjum swoje doświadczenie w zakresie demokratycznego uczestnictwa, badań partycypacyjnych i teorii zmian. UNITO poprowadzi badania dla włoskich przykładów historycznych i studium przypadku.
Uniwersytet Zasobów Naturalnych i Nauk Przyrodniczych we Wiedniu (BOKU)
Uniwersytet Zasobów Naturalnych i Nauk Przyrodniczych w Wiedniu (BOKU) jest wiodącym austriackim uniwersytetem zajmującym się zrównoważonym rozwojem. W projekcie BOKU koordynuje badanie ukrytych i jawnych form uczestnictwa politycznego w przykładach historycznych. Wnosi do konsorcjum swoją wiedzę z zakresu teorii transformacji oraz doświadczenie w mapowaniu systemów i analizie sieci społecznych. BOKU poprowadzi badania związane z austriackimi przykładami historycznymi i studium przypadku.
Uniwersytet w Granadzie (UGR)
Uniwersytet w Granadzie (UGR) jest jednym z największych i najważniejszych uniwersytetów w Hiszpanii. Jest to wiodąca instytucja w dziedzinie badań, znajdująca się w pierwszej 5/10 hiszpańskich uniwersytetów według różnych kryteriów rankingowych. UGR wyróżnia się między innymi w dziedzinie edukacji i badań edukacyjnych oraz psychologii. Wnosi do konsorcjum swoją wiedzę na temat grywalizacji i badań partycypacyjnych. Będzie prowadzić badania dla kilku hiszpańskich przykładów historycznych i współprowadzić hiszpańskie studium przypadku.
Uniwersytet w Tartu (UT)
Uniwersytet w Tartu (UT) jest najstarszą i największą instytucją szkolnictwa wyższego w Estonii, obejmującą Wydział Sztuki i Nauk Humanistycznych, Wydział Nauk Społecznych, Wydział Medycyny oraz Wydział Nauki i Technologii. Wnosi do konsorcjum swoją wiedzę z zakresu etnografii instytucjonalnej i oceny wpływu. UT poprowadzi badania nad estońskimi przykładami historycznymi i studium przypadku.
Politechnika Lappeenranta-Lahti (LUT)
Politechnika Lappeenranta-Lahti (LUT) jest pionierskim uniwersytetem naukowym w Finlandii, łączącym dziedziny nauki i biznesu od 1969 roku. Wnosi on do konsorcjum swoją wiedzę na temat sprawiedliwej transformacji. Poprowadzi badania nad fińskimi przykładami historycznymi i studium przypadku.
Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk (IGSMIE)
Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN (IGSMiE) jest ważną instytucją badawczo-rozwojową, przyczyniającą się do postępu naukowo-badawczego w dziedzinie gospodarki surowcami mineralnymi i energią w Polsce i za granicą. Wnosi do konsorcjum swoją wiedzę na temat sprawiedliwej transformacji. Poprowadzi badania dla polskich przykładów historycznych i studium przypadku.
Ecoserveis (ECO)
Ecoserveis jest strategiczną firmą konsultingową non-profit zajmującą się innowacjami energetycznymi. Wnosi cenne spostrzeżenia na temat transformacji energetycznej z perspektywy obywateli. Ecoserveis będzie prowadzić badania dla kilku hiszpańskich przykładów historycznych i współprowadzić hiszpańskie studium przypadku.
Euroquality (EQY)
Euroquality jest firmą konsultingową specjalizującą się w innowacyjnych, opartych na współpracy projektach europejskich. Będzie ona kierować działaniami związanymi z komunikacją i rozpowszechnianiem projektu.
Polish 
English 
Italian 
Spanish 
German 
Estonian 
Finnish